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  • 人才發展規劃——繪制戰略對接的人才地圖

     問題聚焦

    “人才隊伍不适應戰略發展的需要!”這成為許多企業對自身人才發展的判斷,但如何在清晰盤點人力資本準備度的基礎上量化人才隊伍發展的需求,如何在明确人才管理現狀的基礎上制定可落地的人才管理行動,成為人才戰略制定以及人才管理體系升級的關鍵。

     解決方案

    人才盤點:實施人才數量、結構、效率、能力盤點,結合對标進行總量及結構目标的預測;并且明确基于戰略目标的人力資本準備度。

    管理評估:運用格略人才管理成熟度評估系統,并結合對标,識别并聚焦人才管理行動的關注點及突破點。

    配置計劃:在人才隊伍建設總量目标界定的基礎上,明确與崗位序列、經營及管理單元匹配的人才配置年度計劃。

    行動規劃:圍繞人才發展的頂層設計、基礎管理、人才開發三大模塊和九個路徑進行提升行動項目設計及年度分解。

    格略人才發展規劃解決方案

     關鍵收益

    01

    實現數量、結構、效率及能力人才盤點與對标,量化人力資本準備度

    02

    聚焦人才管理行動的關注點和突破點并研讨達成共識,明确責任

    03

    明确各序列