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東航股份第一期“燕計劃”後備人才領導力測評活動順利開展

為檢驗近三年來的培養效果、厘清學員定崗的方向,2016年2月24日-25日,東航股份培訓中心與格略集團攜手開展了第一期“燕計劃”後備人才領導力測評項目。

作者:人才測評事業部

時間:2016-02-26

     “燕計劃”是東航股份“燕翼翔”後備人才梯隊建設計劃的重要組成部分,主要以優秀的應屆畢業生為培養對象,旨在通過三年左右的時間,将其培養成為合格的内設部門副經理”,并成長為公司未來領導者。目前,首期“燕計劃”學員即将結束培訓及輪崗實踐,為檢驗近三年來的培養效果、厘清學員定崗的方向,2016224-25日,東航股份培訓中心與格略集團攜手開展了第一期“燕計劃”後備人才領導力測評項目。

       本項目主要基于評價中心、發展中心的技術和方法,根據東航領導力模型指标,采用跨界會談、角色扮演、決策質詢、關鍵對話、行為複盤和标準化測驗等方法,重點考察和培養學員在思維、人際和團隊培養方面的能力。此外,為培養學員在今後團隊帶領中識人用人方面的能力,還在項目中嵌入了評價中心技術的相關培訓。本次項目過程中,格略集團首席顧問、心理管理研究院院長郭金山博士、人才測評事業部總經理林潔瑩等資深顧問,以及東航股份相關領導與學員積極互動、探讨,幫助學員明确自身所處成長階段和發展狀态,充分認識個人核心優勢及不足,厘清個人未來發展的方向,為其接下來的定崗選擇提供建議。

       活動結束後,項目組為每位學員撰寫了個人評估報告,一方面對學員在各個環節的表現進行了分析和比對,梳理了學員的總體優勢特征和待發展事項;另一方面結合學員的整體特征及個人意願,形成了組織的任用使用建議,以在未來更好地對燕計劃學員進行管理。該項目也受到東航股份領導的高度重視,人力資源部和培訓中心部門相關領導參與到項目的各個環節中。